2018年是整個生鮮行業(yè)的元年，綜合生鮮布局廣泛，6月以鄭州為試驗田，調(diào)研分析整個生鮮市場，通過在生鮮供應(yīng)鏈中運用大數(shù)據(jù)垂直細分市場、追蹤用戶行為和預測市場需求，2019年3月布局時下熱的水產(chǎn)市場做為切入口，專注于內(nèi)陸城市，深耕社區(qū)店，通過社區(qū)團購、外賣配送、新媒體營銷等線上引流，線下店體驗模式，以全球甄選、鮮活直達、閃電配送的宗旨，打造社區(qū)化新零售海鮮便利店——“海里小怪獸”由此誕生。 該項目不僅是連接海鮮產(chǎn)品和消費者的平臺，還在上游生產(chǎn)端、渠道流通端、消費零售端全面布局，加強海鮮供應(yīng)鏈整合服務(wù)能力。未來計劃在中部城市布局500家線下社區(qū)店，依托強大終端資源逐步發(fā)展成規(guī)模化、化、標準化、集約化一站式采配平臺。